明珠閃耀大灣區|深圳這個“超級工程”創下8項世界之最 一期工程即將完成

深圳國際會展中心將于近期完成一期工程建設。

創下8項世界之最的深圳國際會展中心,將于近期完成一期工程建設。

按照市委市政府的統一部署,2016年9月,深圳國際會展中心啟動建設,兩年多過后,寶安區北部的一片灘涂上崛起了一座“超級工程”,如同鑲嵌在粵港澳大灣區的一顆璀璨明珠。

深圳市委市政府對該工程的建設寄予厚望。“國際會展中心是百年工程,要對標最高最好最優,充分借鑒國際先進經驗,高規格推動、高起點規劃、高水平建設,把國際會展中心建設成為具有世界一流水平的精品工程。”

該項目凝聚著近3萬名管理、施工人員兩年多的辛勞、智慧與汗水,考驗著深圳國際會展中心建設指揮部辦公室統籌協調,其未來運營更是市民關心的焦點。《明珠閃耀大灣區——聚焦深圳國際會展中心》系列報道今日推出,關注該工程的建設、運營、未來發展動向等,敬請垂注。

對標“三個一流”統籌協調建設

六月驕陽似火。深圳國際會展中心工地內的指揮部辦公室,是一棟輕鋼結構的臨時建筑,房間內即使空調開足馬力,還是能感覺到外面熱浪滾滾。更火熱的是辦公室外的工地:國際會展中心外,地鐵、市政道路、截流河等眾多工程,都在熱火朝天地進行施工。

國際會展中心是全球第一個集地鐵、周邊市政道路橋梁及管廊、水利工程同時開發并投入使用的房屋建筑工程。國際會展中心及其周邊協同發展的片區“國際會展城”,規劃用地面積約10平方公里,涉及項目眾多,建設時間緊迫,對片區項目規劃建設的統籌協調是一個巨大的考驗。

“比如,目前正在施工的鳳塘大道,要經過截流河、海云路以及正在施工的商業體,作業交叉面很多。指揮部辦公室要協調多個單位,既要保證質量也要保證進度。”指揮部辦公室工程建設組主管譚紹斌舉例說。

這些具體工作落在譚紹斌所在的機構——深圳國際會展中心建設指揮部辦公室。國際會展中心是深圳市推進粵港澳大灣區建設的重點項目,市委市政府高度重視,在專門成立深圳國際會展中心建設指揮部后,2017年10月正式設立指揮部辦公室,旨在進一步加強國際會展中心以及周邊配套工程的統籌協調。

“敢闖敢試、敢為人先、埋頭苦干”是深圳人秉持的特區精神。“自成立以來,指揮部辦公室克服了軟基工程施工周期長、土方外運量大且時間短、施工交叉錯綜復雜等一系列工程難點難題,有效保障了項目建設進度。”市政府副秘書長、深圳國際會展中心建設指揮部常務副總指揮劉志達說。

指揮部辦公室的主要做法,是主動作為,統籌協調,把初心和使命融入到規劃建設的全過程,對標市委市政府提出的“一流的設計、一流的建設、一流的運營”的要求,有效促使項目及周邊配套工程高效、高質推進,促使國際會展城規劃穩步推進,助力深圳打造粵港澳大灣區核心引擎城市。

打造全球能耗指標最低的會展中心,建設全球最大單體建筑雨水收集系統,打造國際最先進建筑全生命周期評估……從一開始,國際會展中心以“一流的設計”為目標,將國際成熟的技術、方法與經驗運用在新展館的建造、運營等各方面,力爭將其建設成國際一流綠色環保的會展中心。

國際會展中心整體建成后將是全球最大的會展中心,“一流的建設”自不待言。劉志達表示,對標“一流的建設”,就是要把好“依法依規”“建設進度”“建設質量”“安全生產”以及“內部管理和廉潔自律”五大關,穩步推進工程建設。

“國際會展中心還沒建好,前來預約展位的展會主辦方已經排起長龍。”劉志達還透露。這得益于指揮部辦公室以“一流的運營”為目標,全力以赴抓好運營籌備:籌辦國際會展中心項目海外推介,拜訪國際行業組織和全球知名會展集團,探索運營推廣新渠道、洽談項目投資合作……在建設過程中,運營工作已經同步有條不紊地開展。

工程進度工程質量“兩手抓”

項目大時間緊、需要協調的事項眾多,是擺在國際會展中心建設面前的一道難題。對指揮部辦公室來說,必須以聞雞起舞、日夜兼程、風雨無阻的精神狀態和奮斗姿態狠抓落實,發揮好協調統籌的職能。

成立指揮部辦公室以來,十多名工作人員幾乎都在一線工地辦公,加班加點是家常便飯。辦公室提供的一項數據顯示:截至目前,指揮部辦公室通過指揮部會議、指揮長聯席會議、深入一線工地現場解決等方式,已經主動跟蹤協調相關問題約770項。荔園路電纜溝改遷、鳳塘大道與國展立交銜接段施工、濱江大道一期建設、截流河南出海口泄洪通道與寶安綜合港海域使用沖突等一批制約項目建設運營的重大事項,在指揮部辦公室的積極協調下得到解決,及時有效推進建設進度。

“一流的建設”不僅僅是工程高效有序推進,還是對工程質量的精細把控。“我們對標‘中國建設工程魯班獎’這個最高標準,來把好工程建設質量關,通過科技創新和管理創新來管控關鍵質量節點。”指揮部辦公室工程建設組組長羅晶介紹,“大量新技術被應用到國際會展中心的規劃建設中。比如,項目設計施工全過程的BIM技術應用和信息化建設,讓鋼構件、幕墻、屋面構建全部采用‘BIM下單,工廠預制’模式,既加快進度,也保證質量。”

質量把控還藏在諸多細節里:

——國際會展中心的內外裝飾幕墻面積達60萬平方米,共分七個施工標段,不同的施工標段有不同的供貨單位,對面板的平整度、色差難免有影響,工作人員對面板進行了全面檢查,不合格的被替換掉;

——指揮部對主要供貨商經常進行“飛行檢查”。劉志達曾帶隊到山東萊州的一家石材生產廠家進行突擊檢查,意外發現廠家用涂料掩蓋石材紋路,隨即果斷停掉該供應商的供貨;

——展廳超大門寬24米高12米,全國只有少數廠家能夠進行生產,展廳內電纜溝的蓋板要求是強度高重量輕的復合材料,生產工藝要求高,對這些特殊產品,指揮部辦公室工作人員直接到生產廠家進行檢查監督,確保生產質量。

精益求精的要求,造就國際會展中心過硬的質量。去年9月,超強臺風“山竹”來襲,羅晶回憶說,大家都非常緊張,“屋面還沒有完成施工,哪怕被吹裂了一個口子,就可能把整個屋頂掀翻。”但最終屋面抗住了14級臺風。

片區在建工程施工單位和作業人員眾多,施工高峰時高達約2萬人,對建設過程中的安全生產管理,是一個巨大考驗,指揮部辦公室也始終把安全生產放在第一位,比如在“山竹”來襲時,指揮部辦公室積極協同轄區有關部門,有序安全地轉移片區施工人員1.1萬人,保障了施工人員生命財產安全。

國際會展城規劃版圖已基本構建

在不忘初心中汲取前行力量,在牢記使命中展現擔當作為——“國際會展城”規劃建設過程中,指揮部辦公室主動作為、勇于擔當,會同市規劃和自然資源局、寶安區政府,共同加快推進國際會展城綜合規劃編制。“規劃統籌會展中心片區、海上田園片區及寶安綜合港區三大片區,規劃范圍擴大至22.57平方公里,構建‘一城雙島三區多廊’的國際會展城總體空間結構,確保國際會展中心周邊片區發展的平衡性和協調性。”深圳國際會展中心建設指揮部副總指揮武小平說,“未來,這里將是一個宜居宜業宜游的現代化國際化綠色生態的‘國際會展城’,有高規格完善的市政、公共服務、商業配套設施,健全高效暢達的會展交通保障體系。一個產城融合、展城一體、區域特色明顯、世界一流的會展都市活力城區呼之欲出。”

在國際會展城規劃建設中,“總設計師是什么意見?”這句話經常出現在相關討論會議上。“比如,國際會展中心外圍要設置隔離措施。不同部門有不同意見,安全部門基于安全要求,需設置防沖撞、封閉等安全防護裝置;規劃部門基于城市環境和市民公共開敞空間的需求,要求會展外圍大部分區域是敞開的、公共的。各說各有理時,需要總設計師介入,從規范性、科學性、經濟性等多方面給出專業的技術意見并對設計方案進行把關。”指揮部辦公室規劃發展組組長孟獻奎解釋。

據悉,國際會展城在全市范圍內率先實施“雙總設計師負責制”——指揮部辦公室聘請“1名總規劃師+1名總建筑師”作為國際會展城總設計師。中國城市規劃設計研究院是總規劃師團隊,香港華藝設計顧問(深圳)有限公司是總建筑師團隊,來自上述兩個單位的朱榮遠先生、林毅先生作為技術牽頭人,分別擔任國際會展城領銜總規劃師、領銜總建筑師。

這也是指揮部辦公室落實市委市政府關于城市重點地區高品質、高標準開展規劃、設計、建設和管理的要求。總設計師在規劃建設過程中,統籌協調國際會展城范圍內規劃、建筑、景觀、生態、交通及市政等各專業領域工作,為國際會展城建設提供技術協調、專業咨詢及技術審查等專業服務。

“比如國際會展城內有多條道路正在建設,分屬不同的建設主體,道路的設計風格,細到路燈、井蓋等,總設計師需要對其統一協調研究,保障設計效果和質量,打造國際會展城高質量和高品質的空間環境。”孟獻奎介紹。

“雙總設計師負責制”開展一年多以來,總設計師團隊全過程跟蹤地區規劃設計、工程建設動態,服務成效日益顯著。根據項目建設特點和實際需要,指揮部辦公室還提出實施駐場服務——總建筑師和總規劃師團隊各安排1名駐場人員,在現場進行工作,從而建立快速反饋機制,及時協調解決工程技術,設計交叉等問題,實現建設項目全流程管控,確保施工隊設計質量。

編輯 劉彥

(作者:讀特記者 葉志衛 文/圖)

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